Strategia d’Area - Area Urbana Funzionale Lanciano

Analisi SWOT del Territorio

L’analisi SWOT del territorio evidenzia i principali punti di forza, debolezza, opportunità e minacce, fornendo una panoramica chiara delle dinamiche territoriali e delle possibili strategie di sviluppo.

Punti di Forza

Via Verde della Costa dei Trabocchi: Forte attrattore turistico con percorsi di mobilità lenta e riserve naturali.
Patrimonio storico e culturale: Presenza di mete di interesse come il Miracolo Eucaristico e borghi autentici.
Sangro Aventino Card: Strumento efficace per il networking tra operatori turistici.
Microstrutture ricettive e ristorative: Diffusa presenza di strutture extralberghiere.
Forte identità enogastronomica: Prodotti agroalimentari di qualità riconosciuti a livello regionale e nazionale.
Aree protette e biodiversità: Ampia diffusione di riserve naturali.
Possibilità di riuso di immobili pubblici: Sinergie pubblico-privato per la valorizzazione del patrimonio immobiliare.
Patrimonio ricettivo di seconde case: Potenziale sviluppo della ricettività flessibile.
Collaborazione sociale: Presenza di buoni esempi di associazionismo e cooperazione territoriale.

Punti di Debolezza

Mobilità lenta poco organizzata: Carenza di servizi sulla Via Verde e scarsa connessione con le aree interne.
Bassa valorizzazione del patrimonio: Mancanza di azioni efficaci per il recupero turistico.
Accoglienza turistica poco strutturata: Necessità di migliorare l’ospitalità per soddisfare le esigenze del turismo moderno.
Permanenza turistica limitata: Soggiorni brevi e concentrati solo nel periodo estivo.
Brand territoriale debole: Mancanza di una strategia di promozione coerente e riconoscibile.
Scarso legame tra agricoltura e turismo: Poche iniziative integrate tra i due settori.
Uso limitato di pratiche eco-compatibili: Necessità di sviluppare progetti di turismo sostenibile.
Immobili pubblici sottoutilizzati: Mancanza di progetti di riqualificazione e valorizzazione.
Frammentazione della ricettività nelle seconde case: Difficoltà nella gestione e conservazione degli immobili.
Spopolamento selettivo: Emigrazione delle competenze e perdita di capitale umano qualificato.

Opportunità

Crescente domanda di turismo outdoor: Interesse per esperienze di viaggio organizzate all’aria aperta.
Turismo attento alla conservazione del patrimonio: Maggiore sensibilità verso la fruizione sostenibile.
Integrazione degli attrattori turistici: Creazione di pacchetti integrati per migliorare l’offerta.
Destagionalizzazione del turismo: Opportunità di aumentare la qualità e la durata dei soggiorni.
Interesse per destinazioni ben organizzate: Crescente preferenza per luoghi con un’offerta strutturata.
Valorizzazione del legame tra prodotti locali e territorio: Maggiore attenzione alla narrazione delle origini dei prodotti.
Turismo esperienziale e autenticità: Aumento dell’interesse per esperienze genuine e locali.
Sinergie pubblico-privato: Collaborazioni per il recupero di immobili inutilizzati.
Aumento della richiesta di ospitalità flessibile: Crescita dell’affitto breve e della ricettività diffusa.
Politiche per contrastare la fuga di cervelli: Iniziative per trattenere e attrarre giovani talenti.

Minacce

Competitor innovativi: Presenza di nuove destinazioni con servizi avanzati e innovativi.
Degrado dei siti turistici: Mancanza di investimenti per la manutenzione del patrimonio.
Formazione insufficiente degli operatori turistici: Necessità di aggiornamento continuo per migliorare la qualità dell’accoglienza.
Mancanza di strategie di destagionalizzazione: Rischio di mantenere un’offerta limitata nel tempo.
Scarso posizionamento del territorio: Concorrenza di destinazioni più visibili e meglio promosse.
Difficoltà nella comunicazione dei prodotti locali: Necessità di strategie integrate di marketing territoriale.
Indebolimento delle organizzazioni di tutela ambientale: Rischio per la protezione della biodiversità.
Alti costi di gestione degli immobili pubblici: Sfida nella riqualificazione e nel mantenimento delle strutture.
Difficoltà nella gestione della proprietà immobiliare: Rischi di abbandono e degrado degli edifici.
Spopolamento delle aree rurali: Ulteriore perdita di servizi e opportunità economiche.

Analisi delle Esigenze di Sviluppo e delle Potenzialità del Territorio

L’analisi delle esigenze di sviluppo e delle potenzialità dell’Area Urbana Funzionale di Lanciano evidenzia i punti chiave per la crescita economica, turistica e infrastrutturale. L’obiettivo è migliorare la competitività del territorio attraverso strategie integrate e sostenibili.

Esigenze di Sviluppo

Migliorare la competitività del sistema produttivo locale, puntando su ricerca, innovazione e formazione per consolidare l’occupazione.
Valorizzare il patrimonio naturale e culturale, sviluppando il turismo sostenibile e migliorando la gestione dell’offerta turistica.
Completare e migliorare le infrastrutture per la mobilità e le aree produttive, rendendo più efficienti i collegamenti interni ed esterni.
Potenziare i servizi per cittadini, imprese e turisti, garantendo un’ospitalità più qualificata.
Promuovere le produzioni agroalimentari tipiche, con particolare attenzione a pasta, vino e olio, che rappresentano una quota rilevante del PIL agricolo.

Tali esigenze sono alla base della strategia di sviluppo territoriale, che punta sulla valorizzazione delle risorse naturali, culturali e turistiche.

Le Potenzialità del Turismo nell’Area

1. Turismo Costiero e Balneare

Il litorale adriatico offre un’alternanza di spiagge sabbiose e calette rocciose, attirando turisti con diverse preferenze.
La Costa dei Trabocchi rappresenta un elemento distintivo, apprezzato soprattutto dai visitatori italiani.
Presenti porti turistici e infrastrutture per la nautica da diporto, che arricchiscono l’offerta turistica.

2. Cicloturismo e Vacanza Attiva

L’Abruzzo è una delle migliori destinazioni per il cicloturismo, grazie a centinaia di chilometri di piste ciclabili.
La Bike to Coast e la Via Verde sono riconosciute a livello nazionale per il loro valore ambientale e sportivo.
Opportunità per sport all’aria aperta come canoa, parapendio, zip line e trekking, sfruttando le caratteristiche geografiche del territorio.

3. Turismo Religioso

L’area è ricca di chiese, abbazie e santuari di rilevanza nazionale, tra cui San Giovanni in Venere a Fossacesia.
Il Miracolo Eucaristico di Lanciano è un’importante meta di pellegrinaggio internazionale.

4. Borghi e Città d’Arte

L’area ospita antichi borghi e città storiche, con un patrimonio culturale ben conservato.
Il centro storico di Lanciano offre monumenti e architetture di grande valore.
Importanti siti archeologici come Monte Pallano e i resti di insediamenti antichi.

5. Enogastronomia

L’Abruzzo vanta una cucina tradizionale ricca di prodotti tipici, tra cui zafferano, olio extravergine, vini DOC e formaggi locali.
Le sagre e i festival enogastronomici sono strumenti di promozione del territorio.

Flussi Turistici e Stagionalità

I comuni costieri come Torino di Sangro e Rocca San Giovanni registrano la più alta densità turistica.
Il 79% delle presenze è legato al turismo balneare, mentre il restante 21% si concentra nell’entroterra per vacanze attive e religiose.
Il tasso di internazionalizzazione è in crescita (17%), con i principali visitatori provenienti da Germania, Regno Unito e Francia.
La permanenza media è di 3,6 giorni, con una forte concentrazione di visitatori nei mesi estivi.

La Sfida del Territorio

La sfida principale è trasformare il territorio in una destinazione turistica organizzata e attrattiva per tutto l’anno. Questo richiede:

Maggiore integrazione tra i prodotti turistici locali (mare, cultura, enogastronomia, outdoor).
Innovazione e digitalizzazione per migliorare l’esperienza dei visitatori.
Miglioramento delle infrastrutture e dei servizi turistici.
Formazione degli operatori per garantire standard di qualità elevati.

La strategia di sviluppo prevede un approccio integrato, capace di valorizzare le risorse locali e rispondere alle esigenze del mercato turistico in evoluzione.

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Strategia e Obiettivi di Sviluppo del Territorio

L’Area Urbana Funzionale di Lanciano ha definito una strategia integrata per rispondere alle esigenze di sviluppo e valorizzare il territorio. Questa strategia è frutto di un processo partecipativo e condiviso tra istituzioni, operatori economici e comunità locali.

Obiettivi Generali della Strategia

Organizzare il territorio per aumentare i consumi turistici e migliorare l’attrattività.
Rafforzare l’identità territoriale e la promozione del territorio.
Potenziare le infrastrutture e migliorare la connessione tra le aree turistiche.
Migliorare i servizi per i turisti attraverso soluzioni innovative e sostenibili.
Sviluppare reti di collaborazione tra operatori pubblici e privati per un’offerta turistica integrata.

Azioni Chiave della Strategia

1. Sviluppo dell’Offerta Turistica “All Seasons”

Creazione di proposte turistiche per tutto l’anno, riducendo la stagionalità.
Valorizzazione del cicloturismo e del turismo attivo grazie alla Via Verde.
Potenziamento delle infrastrutture per la mobilità lenta e della connessione con l’entroterra.
Organizzazione di eventi culturali, artistici e sportivi per attrarre visitatori anche fuori stagione.

2. Potenziamento delle Infrastrutture e dei Servizi Turistici

Miglioramento delle strutture di accoglienza e della viabilità.
Creazione di aree di sosta attrezzate e servizi lungo la Via Verde.
Investimenti per la riqualificazione urbana a fini turistici.

3. Digitalizzazione e Innovazione per il Turismo

Implementazione di tecnologie ICT per migliorare l’esperienza turistica.
Creazione di percorsi digitali interattivi e strumenti di storytelling multimediale.
Sviluppo di una strategia di comunicazione digitale per promuovere il territorio sui mercati internazionali.

4. Formazione e Qualificazione degli Operatori Turistici

Programmi di formazione su accoglienza, marketing turistico e digitalizzazione.
Creazione di corsi per migliorare le competenze linguistiche e culturali degli operatori.

5. Promozione e Marketing del Territorio

Rafforzamento del brand territoriale con strategie mirate a specifici target turistici.
Potenziamento della Sangro Aventino Card per incentivare l’uso dei servizi turistici locali.
Miglioramento della segnaletica turistica e percorsi cicloturistici con integrazione digitale.

Sfide e Opportunità

Competere con destinazioni turistiche più organizzate e visibili.
Migliorare la percezione del territorio attraverso azioni integrate di marketing e promozione.
Rendere le attrazioni più accessibili e connesse tra loro.
Integrare il turismo con lo sviluppo sostenibile e la tutela ambientale.

Questa strategia punta a creare un turismo sostenibile, moderno e competitivo, capace di attrarre visitatori durante tutto l’anno e valorizzare le risorse locali.

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Promozione e Marketing

L’azione 5.1.1 del Programma FESR e l’avviso pubblico per l’attuazione delle Strategie Territoriali 2021-2027 sottolineano l’importanza di promuovere elementi identitari della cultura e del turismo, facendo riferimento alla Fondazione Abruzzo Film Commission. La Regione Abruzzo ha un ruolo centrale nel coordinamento e attuazione degli interventi previsti per dare continuità alle strategie di sviluppo urbano definite nel POR FESR Abruzzo 2014-2020.

Il turismo deve essere considerato un settore strategico e integrato, capace di valorizzare anche altri comparti produttivi (es. enogastronomia, automotive, alta tecnologia, design, eventi culturali).

Focalizzazione sui Prodotti Turistici

Le azioni di promozione devono concentrarsi su cinque aree principali:

Mare
Cicloturismo e Vacanza Attiva
Turismo Religioso
Borghi e Città d’Arte
Enogastronomia

Strategie Digitali e Promozione

L’ottimizzazione dei canali digitali e dell’e-commerce è fondamentale per attrarre turisti e intercettare la domanda tramite campagne digitali mirate. La promozione deve rivolgersi a una clientela digitale e alto-spendente, con particolare attenzione ai turisti stranieri, che garantiscono maggiori entrate economiche e soggiorni più lunghi rispetto agli italiani.

Interventi di Promozione e Marketing

Le azioni previste comprendono:

1. Eventi e Manifestazioni Turistiche

Partecipazione della Regione Abruzzo a fiere ed eventi promozionali nazionali e internazionali.
Coinvolgimento di operatori locali del turismo, dell’accoglienza e della mobilità.
Comunicazione e disseminazione di informazioni sugli eventi.

2. Promozione Digitale

Creazione di contenuti per web e social media.
Gestione del DMS (Destination Management System) regionale.
Trasmissione di contenuti turistici sulla piattaforma Italia.it.
Produzione di foto, video e materiali promozionali.

3. Marketing e Comunicazione

Campagne di comunicazione per promuovere l’Abruzzo come meta estiva e invernale.
Spot pubblicitari su TV, radio, web e social.
Organizzazione di press tour, educational tour e fam trips per giornalisti, blogger e influencer.
Azioni di PR e supporto stampa per aumentare la copertura mediatica.

4. Punti di Informazione Turistica

Particolare attenzione alla narrazione dell’esperienza turistica con focus su:

Via Verde
Miracolo Eucaristico

Attrazione di Produzioni Cinematografiche

La Fondazione Abruzzo Film Commission ha il compito di attrarre produzioni cinematografiche per valorizzare il territorio tramite:

Lungometraggi e documentari.
Serie TV e cortometraggi.
Bandi di accoglienza per produttori e registi.

L’obiettivo è integrare i servizi e creare sinergie territoriali, in particolare tra l’Area Urbana Funzionale di Vasto e l’Area Interna Basso Sangro Trigno, per massimizzare l’impatto economico e promozionale.

Risorse Finanziarie

Il finanziamento assegnato all’Area Urbana Funzionale di Lanciano per la promozione e il marketing del territorio ammonta a 799.990,06 euro.

Per conoscere in dettaglio i Comuni che fanno parte dell’Area Urbana Funzionale di Lanciano visita la sezione Comuni.